人力資源外包分為兩大類：人力資源派遣和人力資源業(yè)務(wù)流程管理外包。隨著全球產(chǎn)業(yè)分工的逐步細(xì)化，人力資源外包服務(wù)作為一種產(chǎn)業(yè)越來越受到社會的認(rèn)同和接受。通過開展專業(yè)化、合規(guī)的人力資源外包，企業(yè)可以從中獲得多方面的收益，主要包括：資源共享，節(jié)約成本；專業(yè)經(jīng)營，提高服務(wù)質(zhì)量；成本可管理，資源有彈性

《中國合伙人》的原型新東方教育集團(tuán)則經(jīng)歷過一段廣受公眾關(guān)注的混亂時期，由于新東方學(xué)生眾多，大眾知名度高，一有風(fēng)吹草動都能引起學(xué)生好奇，例如廣受學(xué)生喜愛的名師羅永浩（現(xiàn)錘子ROM創(chuàng)始人），就曾經(jīng)“帶頭造反”，對嗆俞敏洪，造成一時轟動。新東方的真實故事遠(yuǎn)比電影呈現(xiàn)得復(fù)雜、糾結(jié)許多，和君咨詢公司創(chuàng)始人王明夫在

史玉柱幾年前回顧自己企業(yè)成長經(jīng)歷時說的這句話，現(xiàn)在又引起廣泛的討論。更有不少職場人士希望老板們見到這句話、實行這句話。史玉柱說：“我過去下海到現(xiàn)在已經(jīng)十好幾年了，總結(jié)下來，給員工高工資的時候，實際上成本是最低的，公司的利潤是最高的時候。如果用高工資，在你和他(員工)的這種關(guān)系上面