東莞通信連鎖龍頭企業(yè)，員工1000多名，總資產(chǎn)2余億

關(guān)鍵字：自有門店員工、加盟門店員工

該企業(yè)的直營(yíng)門店及加盟門店分散廣東省各市，人員分布比較零散，隨著市場(chǎng)份額的擴(kuò)張，人力需求進(jìn)一步增大，加盟門店不斷增多，加盟門店往往人員不多，沒(méi)有一個(gè)完善的人力資源部門，員工解雇及工傷等問(wèn)題糾紛很多，給公司形象帶來(lái)很多負(fù)面影響，公司HR部門人員及預(yù)算有限，并無(wú)太多精力處理勞資關(guān)系及勞動(dòng)保障事務(wù)辦理，急需一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、靈活用工、具可拓展性的人力資源解決方案，及一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人力資源服務(wù)公司統(tǒng)籌、優(yōu)化企業(yè)的自有門店及加盟門店員工的人力資源結(jié)構(gòu)及成本。

1、根據(jù)客戶用工特性、調(diào)整勞動(dòng)合同、溝通管理員工

2、工資卡辦理、異地掛失、解掛、補(bǔ)卡辦理

3、指定淡旺季員工分流方案，靈活用工

4、制定員工管理標(biāo)準(zhǔn)方案，規(guī)范流程

5、合理優(yōu)化社保投保成本，增減員問(wèn)題，及時(shí)投保處理員工的工傷，理賠等問(wèn)題

1、優(yōu)化社保投保方案，客戶用工成本降低，不低于50%

2、員工勞動(dòng)關(guān)系平穩(wěn)轉(zhuǎn)移，規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)

3、100%完成社保增減員，員工工資到款率100%

4、提高了人力資源效率，增加投資回報(bào)